2024年1月17日，根据白茅岭农场公司党委的相关要求，黄山练江公司组织召开2023年度中层管理人员考核，开展评议工作。白茅岭农场公司副总经理、练江产业分管领导陆忠明出席会议，练江公司领导班子、中层管理人员、党员代表及一线员工代表参加评议。

评议会上，农场公司副总经理陆忠明先传达了公司对中层管理人员的考核要求，要把履行岗位职责情况与“德、能、勤、绩、廉、学”六方面进一步结合，坚持稳中求进，咬住预算目标，狠下功夫，并对此次考评会议做点评讲话。

他首先对本次考评会议给予了肯定，同时提出了几点要求：一是要以本次考评会议为契机，努力改进自身不足，增强综合素养，提高自身建设；二是要着手谋划2024年主要工作，将述职报告中的想法落到实处，行之有效；三是要调整人员结构，创新考核机制，搞活终端，为实现2024年目标不懈努力。

练江公司副经理孙建军指出：2023年练江公司在各部门各位员工的努力下，取得的成绩可圈可点，但也还是存在一定的短板，我们需要铆足劲，围绕是董提出的“四个精致”要求，在“提效能、降成本、增效益”九个字上下功夫，守住2023年实际完成数，坚决完成2024年预算数。

考评会议上，五位中层管理人员分别从2023年全年的主要工作入手，结合本年度的工作实绩，分析自身存在的不足，并对2024年度的工作做出了计划。期间发放了测评表，全体与会同志以无记名的方式对中层管理人员分别进行了民主测评。（文/汪琳）