根据上级《关于开展资管公司2021年度管理人员考评工作的通知》要求，12月30日，黄山练江有限公司组织召开了2021年度中层管理干部年终述职考评大会，练江公司领导班子和全体部门副职以上中层干部共22人参加会议。

会上，16位中层干部分别结合自身实际，从德、能、勤、绩、学、廉六个方面进行了总结，并客观分析了自身存在的不足，同时提出了明年的工作思路。述职结束后，与会中层干部分别客观公正地进行了自评和无记名互评打分。领导班子成员也对参评干部进行了测评打分，并分别进行了点评，就明年的工作对中层干部提出了意见和建议。

资管公司都市服务运营事业部党委委员、副总经理，练江公司党总支书记、总经理陆忠明参加会议并讲话。他表示，新的一年我们要适应新常态、经受新考验、抢抓新机遇、谋求新发展，并就2022年工作提出了三点要求：一是完善制度建设，将2022年作为管理年、制度年，强化内部管理，力求做到用制度规范行为，用制度促进工作。二是加强安全建设，将食品安全与生产安全同步管理，纳入安全责任考核，落实安全主体责任制，把安全工作真正落在实处。三是加快规划编制，围绕乳品七厂转型、“牧野小镇”打造做好规划方案，在改革和转型中寻找机遇和突破口，并作为歙县旅游发展东部片区的核心区域，找准产、城、旅为一体的发展核心定位，为练江“二次创业”汇聚力量，勇毅前行。（文/柯君）