4月3日上午，练江有限公司在场部四楼会议室召开了2020年一季度安全形势分析暨二季度安全工作部署会，练江所属各企业、单位主要负责人、安全分管领导、安全管理员及安全工作联系人等22人与会。会议由综治办主任胡来星主持。

会议首先由公司总经理助理安全分管领导许金平传达学习了《2020年光明食品集团安全保卫工作要点》的内容和要求，就《牛奶集团工贸行业危险化学品使用安全专项整治工作方案》进行了动员部署，明确了本次专项整治工作分四个阶段有序落实开展。

会上，社区办主任叶欲忠就练江社区按集团信访部要求申报创建“上海市安全社区”的基本条件和达标验收标准进行了具体说明，对2020年练江将致力于打造“智慧社区”建设明确了思路。随后，综治办主任胡来星就当前集团疫情防控工作要求和复工复产消防安全管控提出了具体措施，并汇报了练江阶段性疫情防控工作情况，同时，就练江一季度的安全工作现状、形势进行了总结分析，部署了下一步安全工作重点及要求。练江农场派出所通报了2020年一季度练江区域的治安情况，简要阐述了二季度工作计划。

会上，练江有限公司总经理陆忠明就练江二季度安全工作部署会提出四点要求：一是认清形势，安全生产管理重点在于制度的有效落实，时刻绷紧安全之弦，切实做到安全系列活动的开展“有组织、有领导、有计划、有措施、有实效”；二是突出重点，加强练江危化品储存、使用管理和重点区域风险点的管控，防止各类事故的发生，做好安全防范工作，加强日常安全检查和隐患排查整改，把安全隐患制止在萌芽状态，同时做好员工安全“三级”教育培训工作，规范建立安全资料台账；三是将标准化操作贯穿落实于每个环节，把责任扛在肩上、抓在手上、落实在行动上，以钉钉子精神，补短板、固短板，把安全生产工作抓紧、抓细、抓实，坚决守住安全底线；四是将安全责任层层分解至每个岗位，各安全责任人要立足本职岗位做到履尽其职，提升全员的安全意识，以“安全文化”建设为契机，全力推进安全文化“进车间、进班组、进走廊、进社区、进宿舍”，切实做到守土有责、守土负责、守土尽责，努力践行“安全是练江最好的管理”，为练江的经济发展做好保驾护航。（图/任书生  文/朱元升）