随着练江鲜奶公司生态牧场搬迁工作的结束，生产、管理等问题接踵而来，特别是岗位人员的合理配置尤为关键。为了生态牧场尽快走上正轨，顺利开展工作，近日，鲜奶公司就当前遇到的问题、难题，专门组织召开了技术团队工作会议。

　　会议要求与会人员先将各自目前遇到的问题一一摆出，并提出自己的意见和建议，然后大家一起商议，确定最终解决方案，切实发挥了团队共同思考、共同担当的作用。

　　最后，鲜奶公司总经理孙建军指出，新形势、新环境下，必须重新制定相应的规章制度，明确每个人的岗位职责。他要求：一、每个员工各司其职，在自身的岗位中能够发现问题，从根源寻求解决问题的方法；二、学习从自身角度出发查摆问题，坚持一日三省，坚持一周、一月、一季的工作计划和总结，并建立互查机制，完善奖惩制度；三、加速员工对牧场转型适应的磨合期，促进牧场搬迁各项工作的平稳过渡。（舒佳）