“一只南美洲亚马逊河流域热带雨林中的蝴蝶，偶尔扇动几下翅膀，可以在两周以后引起美国德克萨斯州的一场龙卷风。”这是美国气象学家爱德华·罗伦兹在他1963年的论文里提到的，而后便被引申为最著名的“蝴蝶效应”理论。在我们安全人眼里通俗的讲就是，“今天你吃香蕉随地丢的一块香蕉皮，过会儿可能造成一个人的股骨骨折。”是的，安全就是这样，一件“小事”，可能小到你自己都忽略不计了，却给今后的生产生活埋下了一颗“定时炸弹”。

安全是件“小事”，小到每个人会随手关闭无人房间的灯；进入车间会习惯性套好防护服，戴起一次性口罩；走过灭火器前会不由自主的瞟一眼压力表。其实安全就是一种习惯，安全就在我们的身边，只要我们树立安全意识，提高安全素质，从每个人做起，从点点滴滴做起，自觉遵章守纪，养成良好的安全习惯，约束自己的不良行为，就会避免安全事故的发生。

练江乳品七厂建厂40多年无一起安全生产事故，从根本上讲也是源于员工平时的良好习惯和对安全细节的重视。重视小事，安全就有保障；忽视小事，事故在所难免。古人常说“祸患常积于忽微”，“忽微”屡屡成为诱发事故的罪魁祸首，乳品七厂员工一直保持安全潜意识，他们把安全管理、精细化管理作为工作重中之重。

从达标安全标准化以来，乳品七厂通过不断地修补和完善，着重把视点聚焦在安全工作中的小事上面，一点点小事纠错，一点点安全习惯培养，就像毛主席说的那样“星星之火可以燎原”，聚沙成塔后的安全保障“系统”更能适应七厂安全管理的现状，也更能与七厂的生产实际相贴合，保障国有财产和职工安全不容损失。

今年，乳品七厂签订了安全工作责任书，明确落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任体系。召开和参与安全工作相关会议十余次；试点建立微型消防站；参加上海市安全生产协会主办的创建安全管理标准化示范班组座谈会；参加生产经营单位安全生产管理员培训班；参加安徽助安防火教育培训中心专家授课；开展“反恐处突”应急演练；还有每月抽查、季度检查等等……只有这样持之以恒、形式丰富的安全工作开展，才能沉淀成乳品七厂安全文化的底蕴；只有这样不厌其烦、不断说教的安全教育学习，才能培养乳品七厂员工的各种安全习惯，做好各种“小事”。

安全是件“小事”，在安全生产上,我们就是要在乎这些“小事”,只有做好了眼前的每一件“小事”,克服麻痹思想,警钟长鸣,才能保证长久的平安，谁还能说安全只是件小事呢？（任书生）