2019年，黄山练江有限公司在内外发展的双重环境中，将迎来新的机遇与挑战。为了做到有的放矢，使公司的各项工作能够朝着正确而明晰的方向顺利进行，2019年2月18日，公司召开专题会议，集中听取了各条线关于2019年的工作计划内容，公司党政班子成员以及各企业单位部门负责人参加了本次会议。

会上，各条线分别围绕2019年的重点工作提出了具体的工作思路以及达标举措。根据各条线的汇报情况，公司总经理陆忠明一一做了补充，同时提出了以下四点工作要求：一是进一步管理好存量资产，尤其是在房屋、土地等固定资产的管理上，务必要在最短的时间内获得更多更有效地突破;二是盘活好存量资产，各条线在做好基础性工作的同时，要在产业升级、产品研发、技术改造、营销策略以及管理模式上不断创新创效，为公司机体注入源源不断的生机与活力；三是夯实各项基础性工作，拉好安全生产的防护线，营造制度管理的警戒线，画好文化驱动的点连线；四是发挥好协同作用，对内要紧密合作、携手并进、共谋发展，对外要做好与外部资源的联动工作，共同营造良好的发展环境。总之，各条线在新的一年里要众志成城，怀着敢于攻坚克难的锐气、敢于创新突破的勇气，大家拧成一股绳，朝着共同的目标努力前行！（蒋淑慧）