1月28日，练江公司召开领导班子及中层管理人员2025年度述职考评会议。光明城市服务公司副总裁、任徐公司总经理陆忠明，任徐公司党总支书记江鸣出席会议并作点评讲话。练江公司党政班子成员、中层管理人员及一线职工代表参加会议。

陆忠明对练江公司2025年度经济的总体运行情况给予了充分肯定。陆忠明表示，2025年是练江公司社企分开后转型发展并完整运行的第一年，也是“十四五”规划发展的收官之年，在全体干部职工共同努力下，公司以超额完成挑战值目标递交了一份满意的答卷，成绩来之不易。

陆忠明指出，年度述职考评是对过去一年工作的检验，也是对新一年工作的谋划和展望，要认真对待年度考评工作，以经营业绩、事实数据为依据进行民主测评打分。针对2026年新的目标任务，陆忠明对公司团队提出四点要求：一是认清市场形势，把握好“产业+服务”的发展方向，稳住商业基本盘，创新渠道模式，提升产业规模；二是做好党建赋能，加强团队合作，围绕经济工作目标和中心任务，强化执行力，以高质量的党建赋能经济的高质量发展；三是凝聚发展合力，加强沟通与协同，深入盘活盘盈存量资产，加强税收筹划、土地管理等创新举措，成立工作专班推进解决土地等历史遗留问题；四是推进薪酬体系建设，完善月度考核办法，加强绩效考核管理。

江鸣对练江公司党建工作情况进行点评，肯定了党建引领经济发展所发挥的关键性作用，对并2026年公司党建工作提出三点希望：一是紧扣“四强五优”专项行动，持续深化党建与业务的深度融合，在拓展融合的深度和广度上再下功夫；二是进一步建强战斗堡垒，激发党员先锋作用，立足企业特色打造“一支部一品牌”，推出更多有特色、有成效的党建与经营融合项目；三是着力营造风清气正的干事创业氛围，以高质量党建引领企业经营发展提质增效。

会上，练江公司党政主要负责人分别就2025年的基层党建工作、经济工作情况进行总结和个人述职。参会人员本着公平、公正、客观的原则和实事求是、认真负责的态度，对领导班子及班子成员进行民主测评打分。

   同天，练江公司还组织召开了中层管理人员2025年度述职考评会议。总部职能部室负责人、产业单位正副职管理人员围绕年初签订的绩效考核目标责任书，从“德、能、勤、绩、学、廉”六个方面分别作述职报告，与会人员分别会议从上级评价、同级互评、下级评议三个维度对中层管理人员进行了民主测评打分。（文/李芳 图/徐娉）