9月11日，良友集团副总裁陆忠明到练江公司进行经济工作调研。

练江公司副总经理（主持工作）孙建军就2024年经营完成情况、四季度工作计划、全年预算达标以及2025年经营目标和主要工作举措等方面作专题汇报，重点介绍了练江公司文旅、商业、租赁三大产业板块的定位发展设想，分析了经营中存在的痛点、难点和止血点。

听取汇报后，陆忠明对于练江公司2024年经营情况和预计全年完成减亏目标给予了充分肯定，对各产业板块的经营发展举措进行了策略指导，并立足“产业攀升、主业利润倍增”的总体目标，就练江下一步发展提出了四点要求：一是建立信心、认清形势、提高意识；要咬紧2024年预算目标为2025年经营打好基础，增强改革发展的信心，提升降亏灭亏的意识。二是加快推进渠道开发，创新营销手段；要建立一支市场开发、渠道拓展、营销创新、展销策划的本领过硬团队。三是齐心协力积极推进历史遗留问题的解决；要重点推进和解决土地征换办证、税务、收复等问题。四是明确练江产业定位，做好产业发展规划；要做好2025年和中长期产业规划的投资计划和可行性方案，力争以小投资实现大发展。

练江公司所属各企业单位部门负责人参加调研会议，并就各自条线板块的工作目标、计划、思路进行了汇报交流。（文/李芳  图/张涛）