7月23-24日，良友集团党委副书记、工会主席谢云、副总裁陆忠明、董事刘震宇、监事陈旸等领导一行来到练江牧场，开展高温慰问、安全检查和改革调研工作。练江公司副总经理（主持工作）孙建军陪同。

谢云一行先后走访了练江公司本部、练江山庄、练江牛奶棚和集市门店，为高温期间坚守岗位的基层一线员工送上清凉慰问品，并亲切叮嘱大家做好防暑降温、注意劳逸结合。同时，对走访的各单位在安全经营管理特别是食品安全方面进行了实地重点检查，对检查中发现的问题当场提出整改意见和要求。

调研座谈会上，调研组认真听取了练江公司关于农场基本情况、现有产业现状及发展瓶颈、未来产业规划及发展设想等方面的详细汇报，并就重组改革阶段提出的诉求给予了方案解答。

谢云对于练江公司在社企重组改革中保障员工队伍稳定、企业经营平稳运行给予了肯定。谢云指出，改革既是机遇也是挑战，练江公司要坚定信心、谋定而动、守土有责、加快发展，要密切与属地政府联动合作，寻求政策支持，同时针对练江今后的产业发展、党建工作、安全生产、关爱员工、守土有责等方面提出了指导性建设性意见和建议。

陆忠明就练江公司现阶段工作提出三点要求：一是要加快推进改革工作，在人、财、物分割移交工作中做到不断不乱；二是对未来产业发展定位要准、信心要足，特别是文旅服务业既要挖掘新资源，也要重拾旧资源；三要协同做好战略发展规划，要贴近实际，充分考虑投资回报率，积极与地方政府做好国土空间规划的对接和沟通。

刘震宇指出，练江公司因集团战略调整产业结构面临重新规划布局，提出的产业发展规划有思路、有资源、有潜力、有空间，要充分利用地方禀赋资源优势，维系好光明集团国有农场在属地政府的良好形象，做好新征程再出发再发展的文章。

陈旸以“十分亲切、十分感慨、十分期待”表达了对练江农场浓厚的农垦情，并以产业要“精”、资源要“夯”、环境要“美”、人文要“善”、队伍要“带”、协同要“紧”、党建要“强”的“七个要点”对练江未来发展提出了指导性意见，希望练江的干部员工凝聚发展力、恒心做恒业。

良友集团党委工作部、组织人力资源部、安全信访部等部门召集人参加慰问和调研，并对练江产业发展思路、空间、资源等进行了深入交流。

   期间，谢云一行还亲切慰问了练江农场派出所公安干警，观摩了“智慧公安”大数据平台智能安防管理系统的功能演示。（文/李芳  图/高利明、汪琳）