为进一步加强企业内控管理，防范企业经营风险，实现发展战略的内在需求，5月27日下午，黄山练江公司组织召开2021年度内控管理和应收款管理制度落实情况专项讨论会，公司党政班子成员、各经营产业单位负责人及主办会计参加，会议由财务部经理方莉莉主持。

会议首先重申了2021年度审计存在的内控管理在资产流程、销售流程、资金活动流程、信息系统流程四大方面的9项缺陷，针对缺陷问题，由相关单位负责人逐项汇报整改方案，提出具体整改措施和整改时限。公司党政领导班子在听取整改方案汇报的基础上，对各项整改措施的有效落实进行讨论交流，最终给出整改建议。

随后，方莉莉对应收账款处理流程进行了宣贯，各产业单位经营者就应收账款的情况按部门、责任人、账龄进行了逐条分析，根据每笔应收账款形成原因，相应提出具体的催收措施，并对后续清收工作安排及时间节点进行布置。

资管公司都市服务运营事业部党委委员、副总经理，练江公司党总支书记、总经理陆忠明参加会议并表示，审计提出的内控缺陷对企业经营管理来说是存在着风险的，有风险我们就要防范、就要整改。他提出，部分应收款年份已久，属于历史遗留问题，但作为现任的管理者、经营者，势必要以“新人理旧账”、不怕得罪人的态度来积极面对、有效处置，相关单位必须拿出解决方案和收款计划，财务部做好跟踪监督。

此次专项讨论会成效明显。各企业单位经营者深知加强企业内控管理，建立建全内控管理制度尤为重要。内部控制管理是保证生产经营活动有序高效运行，保证企业资产的完整与安全，防范各种经营风险，保证企业的现金流，提高企业经济效益的手段和目的，为企业可持续发展提供有力保障。（图文/朱艳）